Moim zdaniem, powinniśmy zapobiegać wypaleniu zawodowemu pracowników poprzez szkolenie pracowników na różnych stanowiskach tak jak w popularnych fastfoodach z prawem do awansu, materiałami do nauki itd. niektóre zawody wykazują się monotonią przez co ludzie na tych stanowiskach odczuwają wypalenie z braku nauki nowych rzeczy i braku możliwości awansu. Premiowanie wielozadaniowości i prawo do awansu jest możliwe do wdrożenia w większości firm, niestety jest czymś bardzo rzadkim. Ma ono wiele zalet jak większa elastyczność, większa niezawodność, bo urlop osoby przeszkolonej do jednego stanowiska nie stanowi takiego problemu.