Il-problema ewlenija tal-programmazzjoni Ewropea hija li spiss in-nefqa tiġi ddelegata lill-Istati Membri li ma jkollhomx il-persunal jew l-esperjenza biex jimplimentaw il-programmi, joħolqu sejħiet, jinvolvu lill-partijiet ikkonċernati (eż. NextGenEu). Personalment, qatt ma rajt l-Amministrazzjoni Pubblika Taljana tiegħi bħala post interessanti fejn naħdem. Biex jiksbu esperjenza fl-istituzzjonijiet bħala gradwati bil-għan li jiġu rreklutati fl-AP wara f’pajjiżhom stess biex jimplimentaw dawk il-programmi (taħriġ ad hoc), b’mod massiv, mhux biss mal-“Esperti nazzjonali”. Tibda minn esperjenza fl-istituzzjonijiet u mbagħad tintbagħat fil-pajjiż membru biex timplimentaha fil-Ministeri, il-Kmamar tal-Kummerċ ... Imbagħad, fir-rigward tal-kumpaniji, bl-istess mod irridu ninvolvuhom fil-politiki Ewropej bi traineeship speċifiku / esperjenzi diretti (eż. programm ta’ taħriġ biex tapplika għal COSME, ORIZZONT ...) sabiex minn lobbyists puri jew diżinteressati jsiru verament ambaxxaturi, ibda miż-żgħażagħ, li jippruvaw ibiddlu l-mentalità tal-amministratur tal-SME żgħira (L-UE hija magħmula minn aktar minn 90 % tal-SMEs). Fi kliem ieħor, baġit Ewropew effiċjenti jiddependi fuq in-nies li jimplimentawh fl-istati, sal-lum l-UE hija meqjusa bħala mbiegħda, diffiċli biex tinftiehem, stramba u għandna nibdlu dan. Fl-aħħar nett, il-baġit Ewropew għandu jiffoka fuq l-iżvilupp personali tan-nies u jqis ukoll is-saħħa mentali bi programmi ta’ appoġġ fil-livelli kollha.