Euroopa programmitöö peamine probleem on see, et sageli delegeeritakse kulud liikmesriikidele, kellel ei ole programmide rakendamiseks, projektikonkursside loomiseks ja sidusrühmade kaasamiseks töötajaid ega kogemusi (nt NextGenEu). Isiklikult ei ole ma kunagi näinud oma Itaalia avalikku haldust huvitava töökohana. omandada kõrgkooli lõpetanutena kogemusi institutsioonides, et võtta neid hiljem tööle ettevalmistavasse asutusse oma riigis, et rakendada neid programme (sihtotstarbeline koolitus) ulatuslikul viisil, mitte ainult riiklike ekspertidega; Alustades institutsioonides saadud kogemustest ja saades seejärel liikmesriigi ministeeriumidesse, kaubanduskodadesse rakendamiseks ... Seejärel peame ettevõtete puhul kaasama nad Euroopa poliitikasse konkreetse praktika / otseste kogemustega (nt koolitusprogramm COSME, HORIZON ... taotlemiseks), nii et puhtalt lobistidest või huvitatutest saavad tõeliselt saadikud, alates noortest, kes püüavad muuta väikeste VKEde administraatori mõtteviisi (EL koosneb enam kui 90% VKEdest). Teisisõnu, tõhus Euroopa eelarve sõltub inimestest, kes seda liikmesriikides rakendavad, praegu peetakse ELi kaugeks, raskesti mõistetavaks, veidraks ja me peaksime seda muutma. Lõpuks peaks Euroopa eelarve keskenduma inimeste isiklikule arengule ja võtma arvesse ka vaimset tervist kõigi tasandite toetusprogrammide abil.