Le principal problème de la programmation européenne réside dans le fait que les dépenses sont souvent déléguées à des États membres qui ne disposent pas du personnel ou de l’expérience nécessaires pour mettre en œuvre les programmes, créer des appels et associer les parties prenantes (par exemple NextGenEu). Personnellement, je n'ai jamais vu mon administration publique italienne comme un lieu de travail intéressant. Acquérir de l’expérience dans les institutions en tant que diplômés dans le but d’être recrutés par la suite dans l’Autorité palestinienne dans leur propre pays pour mettre en œuvre ces programmes (formation ad hoc), de manière massive, et pas seulement avec les «experts nationaux». A partir d'une expérience dans les institutions et ensuite être envoyé dans le pays membre pour mettre en œuvre dans les ministères, les chambres de commerce ... Ensuite, en ce qui concerne les entreprises, de la même manière, nous devons les impliquer dans les politiques européennes avec des stages spécifiques / expériences directes (par exemple programme de formation pour postuler à COSME, HORIZON ...) afin que de purs lobbyistes ou désintéressés, ils deviennent vraiment des ambassadeurs, à commencer par les jeunes, qui tenteront de changer l'état d'esprit de l'administrateur de la petite PME (L'UE est composée de plus de 90% de PME). En d'autres termes, un budget européen efficace dépend des personnes qui le mettent en œuvre dans les États, à ce jour, l'UE est perçue comme lointaine, difficile à comprendre, excentrique et nous devrions changer cela. Enfin, le budget européen devrait se concentrer sur le développement personnel des personnes et prendre également en compte la santé mentale avec des programmes de soutien à tous les niveaux.