Das Hauptproblem der europäischen Programmplanung besteht darin, dass die Ausgaben häufig an Mitgliedstaaten delegiert werden, die nicht über das Personal oder die Erfahrung verfügen, um die Programme umzusetzen, Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen zu erstellen und Interessenträger einzubeziehen (z. B. NextGenEu). Ich persönlich habe meine italienische öffentliche Verwaltung noch nie als interessanten Arbeitsplatz gesehen. Erfahrungen in den Einrichtungen als Hochschulabsolventen zu sammeln, um anschließend in ihrem eigenen Land in der ZS rekrutiert zu werden, um diese Programme (Ad-hoc-Ausbildung) nicht nur mit den „nationalen Sachverständigen“ massiv umzusetzen. Ausgehend von einer Erfahrung in den Institutionen und dann in das Mitgliedsland geschickt, um sie in Ministerien, Handelskammern umzusetzen ... Dann müssen wir sie in Bezug auf Unternehmen auf die gleiche Weise in die europäische Politik einbeziehen, mit spezifischen Praktika / direkten Erfahrungen (zB Ausbildungsprogramm für COSME, HORIZON ...), so dass sie von reinen Lobbyisten oder Desinteressenten wirklich Botschafter werden, angefangen bei jungen Menschen, die versuchen werden, die Einstellung des Administrators des kleinen KMU zu ändern (Die EU besteht aus mehr als 90% der KMU). Mit anderen Worten, ein effizienter europäischer Haushalt hängt von den Menschen ab, die ihn in den Staaten umsetzen, bis heute wird die EU als distanziert, schwer verständlich, skurril wahrgenommen, und wir sollten dies ändern. Schließlich sollte sich der europäische Haushalt auf die persönliche Entwicklung der Menschen konzentrieren und auch die psychische Gesundheit mit Unterstützungsprogrammen auf allen Ebenen berücksichtigen.