D'ici 2050, les jeunes (âgés de 15 à 29 ans) devraient diminuer, les personnes âgées de +65 ans devraient augmenter. Les musées doivent se réinventer en tant que pôles sociaux intergénérationnels: des espaces dynamiques où les adultes plus âgés et plus jeunes se connectent, s'engagent et apprennent les uns des autres, développant un soutien mutuel. Les musées peuvent concevoir des programmes de génération urbaine pour créer des espaces de dialogue et d'engagement culturel, favoriser l'inclusion sociale et la cohésion communautaire, faire progresser la recherche et l'éducation et promouvoir les avantages pour la santé (ICOM). Si les musées étaient repensés comme ISB pour les personnes âgées et les jeunes adultes (pas seulement les enfants), cela: 1. renforcer l'inclusion sociale en s'attaquant à l'isolement et à l'exclusion sociale des jeunes et des personnes âgées; 2. faciliter les transferts de connaissances intergénérationnels tels que les compétences numériques des jeunes aux personnes âgées et le mentorat des personnes âgées aux jeunes adultes; 3. faire participer activement les NEET (ne travaillant pas dans le domaine de l'éducation, de l'emploi ou de la formation) et les retraités à des rôles significatifs. Cela pourrait avoir des impacts sociaux évolutifs, tels que: 1. Économies sur les coûts des soins de santé; 2. contribuer au développement des compétences et des aptitudes des NEET afin de les aider à trouver un emploi ou à s’intéresser aux études, réduisant ainsi le taux de NEET; 3. Engager les retraités dans des rôles actifs pour réduire la pression financière. 4. Tirer parti des partenariats avec les ONG et les associations locales déjà actives dans ce domaine; 5. Partenariats avec des établissements universitaires et des décideurs politiques pour évaluer et soutenir le projet en tant qu’étude de cas qui valide la proposition de politique de l’UE.