Entro il 2050, si prevede che i giovani (15-29 anni) diminuiranno, gli anziani +65 sono destinati ad aumentare. I musei devono reinventarsi come Social Hub intergenerazionali: spazi vibranti in cui adulti più anziani e più giovani si connettono, si impegnano e imparano gli uni dagli altri, sviluppando un sostegno reciproco. I musei possono progettare programmi di generazione urbana per creare spazi di dialogo e impegno culturale, promuovere l'inclusione sociale e la coesione della comunità, promuovere la ricerca e l'istruzione e promuovere i benefici per la salute (ICOM). Se i musei fossero ripensati come ISB per vecchi e giovani adulti (non solo bambini), questo sarebbe: 1. migliorare l'inclusione sociale affrontando l'isolamento e l'esclusione sociale tra i giovani e gli anziani; 2. facilitare i trasferimenti intergenerazionali di conoscenze, come le competenze digitali dai giovani agli anziani e il tutoraggio dagli anziani ai giovani; Coinvolgere attivamente i NEET (non in istruzione, occupazione o formazione) e i pensionati in ruoli significativi. Ciò potrebbe offrire impatti sociali scalabili, come ad esempio: 1. Risparmio sui costi sanitari; 2. contribuire allo sviluppo delle competenze e delle capacità dei NEET per aiutarli a trovare un lavoro o un interesse per gli studi, riducendo in tal modo il tasso di NEET; 3. Coinvolgere i pensionati in ruoli attivi per ridurre la pressione finanziaria. 4. Sfruttare i partenariati con le ONG e le associazioni locali già attive a tal fine; 5. Partenariati con istituzioni accademiche e responsabili politici per valutare e sostenere il progetto come caso di studio che convalida la proposta di politica dell'UE.