Iedzīvotāju novecošanas dēļ ES notiek būtiskas izmaiņas privāto uzņēmumu īpašumtiesībās, proti, 450 000 uzņēmumu katru gadu maina īpašniekus, tādējādi apdraudot nepārtrauktību trešdaļā gadījumu. Bez skaidrām pēctecības stratēģijām daudzi ģimenes uzņēmumi riskē tikt slēgti. Finanšu pircēji, piemēram, privātā kapitāla uzņēmumi, bieži piešķir prioritāti īstermiņa peļņai, nevis ilgtermiņa ilgtspējai, kā rezultātā tiek iegūta vērtība, novājināti uzņēmumi un samazinātas vietējās nodokļu bāzes. Agresīvas iegādes var izraisīt ražošanas pārvietošanu uz zemu atalgotiem reģioniem, savukārt ārvalstu veikta pārpirkšana var nodot intelektuālo īpašumu un talantus ārpus ES. Lai risinātu šos jautājumus, daži īpašnieki pievēršas darbinieku īpašumtiesībām, kas ietver sociālo atbildību uzņēmumos. Pētījumi liecina, ka darbiniekiem piederošiem uzņēmumiem ir augstāka produktivitāte, lielāka noturība un mazāks apgrozījums. Tomēr ES trūkst likumdošanas un institucionālā atbalsta šādai pārejai. Tādas valstis kā ASV, Apvienotā Karaliste un Kanāda ir pieņēmušas darbinieku akciju īpašumtiesību plānus (ESOP), kas ļauj darba ņēmējiem kolektīvi iegādāties akcijas bez personīgiem ieguldījumiem, ko atbalsta valdības atbalstīti finanšu mehānismi. ASV 10 % privātā darbaspēka ir nodarbināti ESOP uzņēmumos, no kuriem daudzi ir izveidoti, lai risinātu mantošanas problēmas. Apvienotajā Karalistē darbinieku veikta pārpirkšana ir kļuvusi par otro populārāko pēctecības risinājumu. Slovēnija ievieš ESOP modeli ES, taču izvēršana ir iespējama tikai ar atbilstošiem finanšu instrumentiem un atbalstu ES līmenī.