Galvenā Eiropas plānošanas problēma ir tā, ka izdevumi bieži vien tiek deleģēti dalībvalstīm, kurām nav darbinieku vai pieredzes programmu īstenošanā, uzaicinājumu izveidē un ieinteresēto personu (piemēram, NextGenEu) iesaistīšanā. Personīgi es nekad neesmu redzējis savu Itālijas valsts pārvaldi kā interesantu vietu darbam. Iegūt pieredzi iestādēs absolventu statusā ar mērķi pēc tam tikt pieņemtiem darbā Palestīniešu pašpārvaldē savā valstī, lai īstenotu šīs programmas (ad hoc apmācība) masveidā, ne tikai ar “valstu ekspertiem”. Sākot no pieredzes iestādēs un pēc tam nosūtot uz dalībvalsti, lai to īstenotu ministrijās, tirdzniecības palātās ... Tad attiecībā uz uzņēmumiem tādā pašā veidā mums tie jāiesaista Eiropas politikā ar īpašu stažēšanos / tiešu pieredzi (piemēram, apmācības programma, lai pieteiktos COSME, HORIZON ...), lai no tīriem lobistiem vai neieinteresētiem viņi kļūtu par īstiem vēstniekiem, sākot no jauniešiem, kuri mēģinās mainīt mazo MVU administratora domāšanu (ES veido vairāk nekā 90 % MVU). Citiem vārdiem sakot, efektīvs Eiropas budžets ir atkarīgs no cilvēkiem, kas to īsteno valstīs, un līdz šim ES tiek uztverta kā attāla, grūti saprotama, dīvaina, un mums tas ir jāmaina. Visbeidzot, Eiropas budžetā būtu jākoncentrējas uz cilvēku personīgo attīstību un jāņem vērā arī garīgā veselība, izmantojot atbalsta programmas visos līmeņos.