2050-re az előrejelzések szerint a fiatalok (15–29 évesek) száma csökkenni fog, az idősek száma pedig 65-tel nőni fog. A múzeumoknak generációk közötti szociális központokként kell újragondolniuk magukat: vibráló terek, ahol az idősebb és a fiatalabb felnőttek összekapcsolódnak, részt vesznek és tanulnak egymástól, kölcsönös támogatást fejlesztve. A múzeumok olyan városi generációs programokat tervezhetnek, amelyek teret adnak a párbeszédnek és a kulturális szerepvállalásnak, elősegítik a társadalmi befogadást és a közösségi kohéziót, előmozdítják a kutatást és az oktatást, valamint előmozdítják az egészségügyi előnyöket (ICOM). Ha a múzeumokat ISB-ként újragondolnák az idős és fiatal felnőttek (nem csak a gyermekek) számára, ez: 1. a társadalmi befogadás fokozása az elszigeteltség és a társadalmi kirekesztés kezelése révén mind a fiatalok, mind az idősek körében; 2. elősegíti a generációk közötti tudástranszfert, például a digitális készségeket a fiatalabbaktól az idősebbek felé, valamint a mentorálást az idősebbektől a fiatalabb felnőttek felé; 3. aktívan vonják be a NEET-fiatalokat (nem foglalkoztatott, oktatásban és képzésben nem részesülők) és a nyugdíjasokat érdemi szerepekbe. Ez olyan skálázható társadalmi hatásokkal járhat, mint például: 1. az egészségügyi költségek megtakarítása; 2. hozzájárulás a NEET-fiatalok készségeinek és képességeinek fejlesztéséhez, segítve őket abban, hogy munkát találjanak vagy érdeklődjenek a tanulmányok iránt, ezáltal csökkentve a NEET-fiatalok arányát; 3. Nyugdíjasok aktív szerepvállalása a pénzügyi nyomás csökkentése érdekében. 4. az e célból már aktív nem kormányzati szervezetekkel és helyi szövetségekkel kialakított partnerségek kiaknázása; 5. Partnerségek tudományos intézményekkel és politikai döntéshozókkal a projekt értékelése és támogatása érdekében, amely esettanulmányként igazolja az uniós szakpolitikára irányuló javaslatot.