В ЕС се наблюдава значителна промяна в собствеността на частните предприятия поради застаряването на населението, като годишно 450,000 предприятия се сменят, което застрашава приемствеността в една трета от случаите. Без ясни стратегии за наследяване много семейни предприятия рискуват да закрият. Финансовите купувачи, като частните дружества за дялово участие, често отдават приоритет на краткосрочните печалби пред дългосрочната устойчивост, което води до извличане на стойност, отслабване на бизнеса и подкопаване на местните данъчни основи. Агресивните придобивания могат да доведат до преместване на производството в региони с ниски заплати, докато чуждестранните изкупувания могат да прехвърлят интелектуална собственост и таланти извън ЕС. За да се противопоставят на тези проблеми, някои собственици се обръщат към собствеността на служителите, което включва социалната отговорност в бизнеса. Изследванията показват, че фирмите, притежавани от служителите, имат по-висока производителност, по-голяма устойчивост и по-нисък оборот. ЕС обаче не разполага със законодателна и институционална подкрепа за такива преходи. Страни като САЩ, Великобритания и Канада са приели планове за собственост върху акции на служителите (ESOP), които позволяват на работниците колективно да купуват акции без лични инвестиции, подкрепени от подкрепяни от правителството финансови механизми. В САЩ 10 % от частната работна сила е наета от фирми от ESOP, много от които са създадени за справяне с предизвикателствата, свързани с наследяването. В Обединеното кралство изкупуванията на служители се превърнаха във второто най-популярно решение за наследяване. Словения въвежда модела на ЕСОП в ЕС, но разрастването е възможно само с подходящи финансови инструменти и застъпничество на равнище ЕС.