V EÚ dochádza v dôsledku starnutia obyvateľstva k výraznému posunu v súkromnom vlastníctve podnikov, pričom 450 000 podnikov každoročne mení majiteľa, čo ohrozuje kontinuitu v tretine prípadov. Bez jasných stratégií nástupníctva hrozí mnohým rodinným podnikom zatvorenie. Finanční kupujúci, ako sú súkromné kapitálové spoločnosti, často uprednostňujú krátkodobé zisky pred dlhodobou udržateľnosťou, čo vedie k ťažbe hodnoty, oslabeniu podnikov a narušeniu miestnych daňových základov. Agresívne akvizície môžu viesť k premiestneniu výroby do regiónov s nízkymi mzdami, zatiaľ čo zahraničné odkúpenia môžu preniesť duševné vlastníctvo a talenty z EÚ. V snahe čeliť týmto problémom sa niektorí vlastníci obracajú na vlastníctvo zamestnancov, ktoré zakotvuje sociálnu zodpovednosť do podnikov. Výskum ukazuje, že firmy vlastnené zamestnancami majú vyššiu produktivitu, väčšiu odolnosť a nižší obrat. EÚ však chýba legislatívna a inštitucionálna podpora takýchto prechodov. Krajiny ako USA, Spojené kráľovstvo a Kanada prijali plány vlastníctva zamestnaneckých akcií (ESOP), ktoré umožňujú pracovníkom kolektívne nakupovať akcie bez osobných investícií, podporované finančnými mechanizmami podporovanými vládou. V USA zamestnávajú firmy ESOP 10 % súkromnej pracovnej sily, pričom mnohé z nich boli vytvorené na riešenie problémov s nástupníctvom. V Spojenom kráľovstve sa odkúpenia zamestnancov stali druhým najpopulárnejším riešením nástupníctva. Slovinsko zavádza do EÚ model ESOP, ale rozšírenie je možné len s primeranými finančnými nástrojmi a obhajobou na úrovni EÚ.