Se as alterações climáticas nos levam a estruturar uma estratégia de equidade intergeracional e, por conseguinte, a realizar consultas numa lógica de democracia participativa, temos de garantir que respondemos à urgência e, por conseguinte, tomamos medidas (palavra-chave da COP em Madrid). Uma estratégia intergeracional exige o reforço da confiança entre as gerações mais jovens e mais avançadas, a fim de evitar o risco de desconfiança e uma divisão prejudicial. Tal pode ser feito de forma muito simples nos territórios, combinando em projetos concretos, por um lado, as competências dos antigos, a sua experiência, o seu saber-fazer e, por outro, as competências das novas gerações, a sua energia, a sua agilidade digital. Em conjunto, em cooperação com as autoridades locais e as instituições de ensino, podem gerar e gerir projetos que contribuam para a resiliência territorial e a coesão social. Alguns destes projetos podem ser integrados em carreiras académicas e outros em sistemas de segurança civil. Instituições como, em França, o Serviço Cívico podem estar abertas a todas as gerações, podendo os idosos geri-las numa base voluntária. Os serviços públicos competentes observam que os seus recursos materiais são limitados, tal como os seus recursos humanos. No entanto, a faixa etária dos idosos que trabalham representa na nossa sociedade cerca de 10% da população. A maioria está disponível e ansiosa para servir.