Jei dėl klimato kaitos formuojame kartų lygybės strategiją ir todėl rengiame konsultacijas vadovaudamiesi dalyvaujamosios demokratijos logika, privalome užtikrinti, kad reaguotume į neatidėliotiną poreikį ir imtumėmės veiksmų (Madride vykusios COP pagrindinis žodis). Kartų strategija reikalauja stiprinti jaunesnių ir labiau pažengusių kartų tarpusavio pasitikėjimą, kad būtų išvengta nepasitikėjimo ir žalingo atotrūkio rizikos. Tai galima padaryti labai paprastai teritorijose, sujungiant į konkrečius projektus, viena vertus, senųjų įgūdžius, jų patirtį, jų praktinę patirtį ir, kita vertus, naujų kartų įgūdžius, jų energiją, jų skaitmeninį judrumą. Kartu, bendradarbiaudamos su vietos valdžios institucijomis ir švietimo įstaigomis, jos gali kurti ir valdyti projektus, kuriais prisidedama prie teritorinio atsparumo ir socialinės sanglaudos. Kai kurie iš šių projektų gali būti integruoti į akademinę karjerą, o kiti - į civilinės saugos sistemas. Tokios institucijos kaip Prancūzijos piliečių tarnyba galėtų būti atviros visoms kartoms, o vyresnio amžiaus piliečiai galėtų jas valdyti savanoriškai. Kompetentingos viešosios tarnybos pažymi, kad jų materialiniai ištekliai ir žmogiškieji ištekliai yra riboti. Tačiau dirbančių vyresnio amžiaus žmonių amžiaus grupė mūsų visuomenėje sudaro apie 10% gyventojų. Dauguma jų yra prieinami ir nori tarnauti.