Si el cambio climático nos lleva a estructurar una estrategia de equidad intergeneracional y, por lo tanto, a realizar consultas en una lógica de democracia participativa, debemos asegurarnos de responder a la urgencia y, por lo tanto, de actuar (palabra maestra de la COP en Madrid). Una estrategia intergeneracional requiere generar confianza entre las generaciones más jóvenes y las más avanzadas para evitar el riesgo de desconfianza y una división perjudicial. Esto se puede hacer de manera muy simple en los territorios combinando en proyectos concretos, por un lado, las habilidades de los viejos, su experiencia, su know-how y, por otro lado, las habilidades de las nuevas generaciones, su energía, su agilidad digital. Juntos, en cooperación con las autoridades locales y las instituciones educativas, pueden generar y gestionar proyectos que contribuyan a la resiliencia territorial y la cohesión social. Algunos de estos proyectos pueden integrarse en carreras académicas y otros en sistemas de seguridad civil. Instituciones como en Francia, el Servicio Cívico podría estar abierto a todas las generaciones, y las personas mayores podrían gestionarlas de forma voluntaria. Los servicios públicos competentes señalan que sus recursos materiales son limitados, al igual que sus recursos humanos. Sin embargo, el grupo de edad de las personas mayores que trabajan representa en nuestra sociedad alrededor del 10% de la población. La mayoría están disponibles y ansiosos por servir.